銘將機械

　　對項（xiàng）目經理現場履職的檢（jiǎn）查，越來越嚴！

　　近日，廣州市住（zhù）房（fáng）和城（chéng）鄉建設局下（xià）發《關於加強全市住（zhù）建工程項目管理人員實名考勤（qín）的通知》。

　　2021年1月1日起，凡進入在建項目施工現場（包括施（shī）工、監理項目部）從事該項目管理工作（zuò）的所有人員，應（yīng）當在廣州（zhōu）市建（jiàn）設（shè）領域管理應用信息平台進行實（shí）名登（dēng）記。

　　3月1日起，施工、監理項目部的項目管（guǎn）理人員，應當落實日考勤製度。考勤地點統一設在施工總承包（監理）項目部辦公區。

　　考勤（qín）采取生物（人臉）識別方式進行。

　　施工總承包企業負責項目管理部人員考勤設（shè）備的購置，3月1日前準（zhǔn）備就緒。

　　市局（jú）對項目負責人和總監理工（gōng）程師的考勤情況（kuàng）進行在線監督。

　　2020年，對到崗履職查得更嚴了！

　　浙江▪金華

　　每日（rì）2次刷臉考勤，對檢查中發現（xiàn）的（de）人員未（wèi）到崗（gǎng）履職的違法違規行為立（lì）案查處。

　　建設單位項目負責人、施工單位（wèi）項目部主要（yào）管理人員、現場監理部主要管理人（rén）員，每天上午（wǔ）10點前、下午（wǔ）3點後（hòu）分（fèn）別到施工現場刷臉考勤1次（cì）。

　　對檢查中發現的人員未到崗履職的違（wéi）法違規行為立案查處或記錄（lù）信用評價或通報批（pī）評。

　　湖南▪長沙

　　人員（yuán）不到崗、履職不到位的項目，一律停工，並納入不良行為記（jì）錄管理。重點核查關鍵崗（gǎng）位（wèi）人員的筆跡和在現（xiàn）場的履（lǚ）職記錄。

　　整改不（bú）力或不到位的，除責令停工整改外（wài），還要（yào）按相關規定嚴肅處理，並（bìng）納入不良（liáng）行為記錄，不得推薦參評任何獎項。

　　江蘇▪南京

　　2020年南京印發《現場主（zhǔ）要人員考勤管理辦法》：

　　施工現場采取人臉考勤管理，按（àn）日考勤，當天（tiān）進（jìn）退場時（shí）間間隔超過四小時計為有效考勤。

　　根據出勤情況（kuàng），實行現場施工項（xiàng）目部月考勤星級標誌管理。

　　四川▪成都

　　2020年，四川成都發布了《關於進一步加（jiā）強成都市建設領域從業人員實（shí）名製管理工作》：

　　6月（yuè）1日起，項目管理人員考勤實（shí）行動態考評，（單（dān）個崗位）月出勤率低於80%的，將自動產生管理人員“人崗分離”預警。

　　處罰：工程建設周期內累（lèi）計產生（shēng）預警達到3次或產生預警的月份（fèn）數達到總工期的1/3的，市住建局將（jiāng）予以通報批評，並納入信用評價管理。

　　寧夏

　　9月27日，寧夏（xià）住建廳發（fā）布《關於加強全區房屋建築和市政工程項目關鍵崗位（wèi）人員考勤管理工作的通知》，對到崗履職有了更嚴格的規定。

　　根據工（gōng）作推進情況對其他關鍵崗位人員（質量員（yuán）、施工員、設備管理員、起重機械司機）逐步實（shí）施人（rén）臉（liǎn）識別考勤管理。

　　項目經理、技術負責人、安全員其中之（zhī）一連（lián）續2個月無考（kǎo）勤記錄或者考勤率低於9天（40%），以涉嫌轉包掛靠違（wéi）法（fǎ）違規行（háng）為對施工企業進行立案查處。

　　項目實（shí）施過程中，施工企業不得隨意更換項（xiàng）目經理和關鍵崗位（wèi）人員，對擅自更換（huàn）和撤離的按騙取中標處理。

　　通知原文：

　　廣州市（shì）住（zhù）房和城鄉建設局

　　關於加強全市住建工程項（xiàng）目管理人員（yuán）實名考勤的通知

　　各有關單位：

　　為了落（luò）實《廣州市建築市場信用管理（lǐ）辦法》（穗建規字【2019】16號），進（jìn）一步加強全市住建工程項（xiàng）目（mù）管理人員實名考勤工作，全麵落實項目管理人員和有關（guān）施工（包括總承包、專業分包（bāo）、勞務）、工程監理企業的信用管理，規範建築市場秩序，現（xiàn）將全市住建工程項目管理人員實名考勤的有關事項通知如下：

　　一、加（jiā）強實名登記管（guǎn）理。從2021年1月1日起，凡進入我市在建住建工程項目施工現場（chǎng）（包括施工、監理項目部）從事該項目管理工（gōng）作的所（suǒ）有人員，應（yīng）當在廣州市建設領域管理應用信息（xī）平台進行實名登記。

　　二（èr）、完善（shàn）日考勤製（zhì）度。從2021年3月1日起，進出全市在建住建工程項目施工、監理項目部的項目管理人員，應當落實日考勤製度（進（jìn）出施工工地按工人實名考勤有關要求執行）。考勤地點統一設在施工總承包（監理）項（xiàng）目部辦公區。考勤采取（qǔ）生物（wù）（人臉）識別方式進行。

　　三、配置項目部考勤設備。各施工總承（chéng）包企業負責項目管理部人員考勤設備的購置（可不設置門禁（jìn）），其考勤數據（jù）與施工工地工人實名考勤數據一並上傳市建設領域管理應用信息平台。各項（xiàng）目（mù）工地（dì）項目部考（kǎo）勤設施（shī）應於2021年3月1日前準備就緒。

　　四、落實（shí）總承包企業責任。項（xiàng）目（mù）管理人員考勤工作由項目總承包企業負（fù）責（zé）組織實施，項目工程監理企業負責監督。項目部管理人員，包括專業分（fèn）包和勞務企業的管理人員都應自覺（jiào）考勤（qín）、自覺接受（shòu）管理。

　　五、項目管理人員考勤管理。質量安全監（jiān）督人員要加強對項（xiàng）目管理人員考勤（qín）管理。我（wǒ）局將利用市建設領域管理應用信息平台對項目管理人員的考勤情況，特別是項目負責人和總監理工程師的（de）考（kǎo）勤情況進行在線監督。對不考勤或考勤不正常的管理人員將依法依（yī）規（guī）予以信用記錄。

　　建設單位項目部人員考勤（qín）參照執行。

廣州市住房和（hé）城鄉建設局

2020年12月9日