近幾年（nián），全國印刷行業職業（yè）技能大賽的召開讓很多業內人士開始關注到職業技能培訓這一問題，在眾多印刷高技能人才脫（tuō）穎而出的另（lìng）一麵，是行業各個領（lǐng）域技術人才的匱（kuì）乏。我們能看到，這幾年，每年春節之後都會出現"用工荒"。而更為嚴重的是，"印刷人才荒"充斥印刷行業的全年（nián）發展。

如何才能（néng）解決印刷行業的技術人才問題？在當前的社會條件下，在人才（cái）已（yǐ）經實現高度流動的今天，原（yuán）來那種"師傅帶徒弟"的模式顯（xiǎn）然已經有些過時（shí），培（péi）訓就成為培養印刷技能人才的重要手段。一直（zhí）以來，印刷行業的培訓主要依賴於行（háng）業協會、相關政府部門等組織（zhī）。但近年來（lái），印刷設備器材供應商也加入了這一行列。

為何有行無市（shì）

作 為設備供應商，筆者所（suǒ）任職（zhí）的公司也關注到了行業技能（néng）人才（cái）匱乏這一事實（shí），並希望能盡力在一定程度上改善這一局麵。公司曾在近期組織過兩次培（péi）訓活動，培訓地點 分別是北京和深圳（為方（fāng）便當地及周邊學員參加培訓）。為了能（néng）夠吸引（yǐn）學員，同時讓（ràng）學員有更多的收獲（huò），筆者所在企業（yè）聯合（hé）了兩所知名印刷院校共同開展（zhǎn）培訓活動。 從課（kè）程設計上，結合自身的優勢（shì）（具備豐富實踐經驗的工程師、先進的練習設備）以及院校的資（zī）源（具（jù）有深（shēn）厚理論素養的專業教授），從理論和實際操作兩個方麵入（rù） 手（shǒu），盡最（zuì）大力量貢獻給學員最多（duō）的學習內容。而最為關鍵的是，在費用上培訓主辦方也做了極大的努力，為了能夠吸引更多的人加（jiā）入培訓隊伍，隻是象征性地收取一 點點（diǎn）費用。

培訓活動的（de）結果怎麽樣呢？從參加（jiā）培訓學員（yuán）的情況（kuàng）來看，每個人都很珍惜這（zhè）樣的學習機會，不錯過一分一秒的學習時間。可見（jiàn），印刷操作人員渴望有（yǒu）培訓的機會來提升技能，他（tā）們（men）也都（dōu）很（hěn）珍惜這樣的（de）機會（huì）。

但（dàn）回想每次培訓班的招生情況卻並不能說令人滿意。對於主辦者來說，如此優惠（huì）的（de）條件，應該（gāi）能夠招收更多的學（xué）員，而事實上，並沒（méi）有那麽多人積極報名。

阻力五花八門

這是（shì）怎麽（me）回事呢？眾所周知（zhī），一般在職培（péi）訓（xùn），學員（yuán）往往都是（shì）經過印刷企業委派，企業會代為支付培訓相關費用。盡管印刷操作人員培訓的意願強（qiáng）烈，但（dàn）如果印刷（shuā）企業不能委派，他們也（yě）無法"翹班+自（zì）費"地去做培訓。由此（cǐ）可以看出，印刷行業培訓活動發展得如何，關鍵還在於印刷企業的管理者對培訓的看法。有的公司非常重視培訓工作，甚（shèn）至公司主要領導及部門（mén）經（jīng）理都會參與技能培（péi）訓活動。

能（néng）否參（cān）加培訓還取決於培訓期間公司（sī）業務情況，這是一個重要的影響因素。如果選在旺季，在印刷廠常見（jiàn）的景象是（shì），所有部門（mén）下放車間參加勞動，那是無論如何也無法抽出人（rén）手去參加培訓的。

還有哪些（xiē）問題影響印刷操作人員參加培訓呢？那就是企（qǐ）業的擔憂。擔心操作人（rén）員經過（guò）培訓後技能提升會要求漲工資，擔心他們經過培訓後會被別的企業"挖（wā）"走，盡管（guǎn）這種猜測（cè）有點狹隘，但恐怕也是有的。

當然了，費（fèi）用也是必須要考慮的（de）問題。即（jí）使能夠免費培訓，但（dàn）畢竟（jìng）還有交通和食宿的問題（tí）。 

需（xū）求呈多元化

在 每次培訓結束之後，我們（men）都會做個（gè）簡單的調（diào）查（chá）。尤其（qí）是對於旺季、淡季的問題，是我們主要關注的。令我們意外的是，大家填（tián）寫（xiě）的結果並沒有統一的答案，甚至可（kě）以 說是五花八門（mén）。可能我們經（jīng）常會一廂情願地認為，某類印刷企業在（zài）某幾個月是淡季，業務不是很繁忙。但實際上，我們的調查並沒有顯示出這樣的結果。

對於培訓的時間，大多數人覺得（dé）5天比較合適，能夠不慌不忙（máng）地完成培訓。如（rú）果（guǒ）隻有（yǒu）3天，則（zé）課程安排非常緊張，所有人都要馬不（bú）停蹄才能（néng）完成課程安排。5天，如果是機長培訓，對（duì）那（nà）些業務繁忙的（de）印刷企業來說已經有壓力了，但應該還在可接受的範圍內。

對 於培訓的內容，理論講授與實踐操（cāo）作同樣（yàng）重要（yào）。有時候我們可能會覺得是否實踐操作更重要（yào）一些，錯。對於印刷企業一線的操作人（rén）員來說，他們（men）一般都沒有經受過係 統（tǒng）的理論學習，能夠有（yǒu）一次理論學習（xí）的機會，是對他們過往實踐（jiàn）經（jīng）驗的一次盤點和總結，而通過理論學習，往往能帶來他們（men）技能的升華。實踐操作培訓也是必不可少 的，很多操作技能隻有通過親身實踐，才會理解透徹（chè），記憶深刻。與此（cǐ）同時，從印（yìn）刷一線來的操作人員一般也都會帶（dài）著問題而來，在實踐工作中遇到的一（yī）些疑難困 擾，一些創新工藝的操作（zuò）方法，他們都希望在培訓期間（jiān）能夠尋（xún）找到答案。

現在，很（hěn）多印刷設備器材廠商（shāng）都有相關的培訓，無論收費與否，他們的初衷無非就是（shì）培養更多高技能的人才，以使自己品牌的設備能夠發揮（huī）出最大的能量，並保持最長的壽命。這和印刷企業的關注點是一（yī）致的。

要（yào）知道，同樣一台設備，交給技術熟練的人使用與交（jiāo）給技術（shù）生疏的人使用，效果是不一樣的。生產效率不一樣，產品質量不一樣，設備使用壽（shòu）命也不一樣。甚至，設備的能效發（fā）揮都不一樣（yàng），通俗來說，本來設備可（kě）以勝任難（nán）度100的工作，但由於操作人（rén）員對設備的不了解，隻能完成難（nán）度一（yī）半的（de）工（gōng）作（zuò）。這就製約了設備的發揮，同時（shí），對企業的發展也不利（lì）。在這一問題上，印刷（shuā）設備器材供應商有著先天的（de）優（yōu）勢（shì），他們最有條件為印刷企業提供高水平的（de）培訓。

從（cóng）這（zhè）個角度來講（jiǎng），如果每家印刷設備供應商都能夠積極加入到培訓技能人才的隊（duì）伍當中來，為印刷行業技能人才的培訓貢獻一點力量，印刷行業（yè）定將出現可喜的變化。

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