近（jìn）幾年，全國印刷行業職業技能大賽（sài）的召開讓（ràng）很多業內人士開始關注到職業技能培訓這一問題，在眾多印刷高技能人才脫穎而出的另一（yī）麵，是行業各個領域技術人才的匱乏。我們能看到，這幾年，每年春節之（zhī）後都會出現"用工荒"。而（ér）更為嚴重的是，"印刷人才荒"充斥印刷行業的全年發展。

如何才能解決印刷行業的技術人才問題？在當前的社會條件下，在人（rén）才已（yǐ）經實現高度流動（dòng）的今（jīn）天，原來那種"師傅帶徒弟"的模式顯然已經有些過時，培訓就成為培養印（yìn）刷技能人才的重（chóng）要手段。一直以來，印刷行業（yè）的培訓主要依（yī）賴於行（háng）業（yè）協會、相關政府部門（mén）等組織。但近年來，印刷設備器材供應商也加入了這一行列。

為何有行無市

作 為設備供應（yīng）商（shāng），筆者所任職的公司也關注到了行業技能人才匱乏這一事實，並希望能盡力在（zài）一定程度上改善這一局麵。公司曾在近期組織過（guò）兩（liǎng）次培訓活動，培訓地點 分別是北京和深圳（為方便當地及周邊（biān）學員（yuán）參（cān）加培訓）。為了能夠吸（xī）引學員（yuán），同時讓學員有更（gèng）多的收獲，筆（bǐ）者所在企業聯合了兩所知名印（yìn）刷院校共同開展培訓活動。 從課程設計上，結合自身（shēn）的（de）優勢（具備豐富實踐經驗的工程師、先進的練習設備）以及院校的資源（具有深厚理論素養的專業教授），從理論和實（shí）際（jì）操作兩個方麵入（rù） 手，盡最大力量貢獻（xiàn）給學員最多的學習內容。而最（zuì）為關鍵的是，在費用上培訓主辦方也做了極大的努力，為了能夠吸（xī）引（yǐn）更多的人加入培訓隊伍，隻是象征性地收取一 點點費用。

培訓活動的結果怎麽樣呢？從參加培訓（xùn）學（xué）員的（de）情況來看，每個人都很珍惜這樣（yàng）的學習機會，不錯過一分一秒的學習時間。可（kě）見，印刷操作人員渴望有培訓的機會來（lái）提升技能，他們也都很（hěn）珍惜這樣的機會。

但回想每次培訓班的招生情況卻並不能說令人滿意。對於主辦者來說（shuō），如此優惠的條件，應該能夠招收更多的學員，而事實上，並沒有那麽多人積（jī）極報（bào）名。

阻力五花八門

這是怎麽回（huí）事呢？眾所周（zhōu）知，一（yī）般在職培訓，學員往往都是經過印刷企業委派，企業會代為（wéi）支付培訓相關（guān）費用。盡管印刷操（cāo）作人員培訓的意願強烈，但如果印刷企（qǐ）業不能委派（pài），他們也無法"翹班+自費"地去做（zuò）培訓。由此可以看出，印刷行（háng）業培訓活動發（fā）展得如何，關鍵還在於印刷（shuā）企業的管理者對培（péi）訓的看法。有的公司非常重視培訓工作，甚至公司主要領導及部（bù）門（mén）經（jīng）理都會參與技能培訓活動。

能否參（cān）加培訓還（hái）取（qǔ）決（jué）於培訓（xùn）期（qī）間公（gōng）司業務情況，這是一個重要的影響因素（sù）。如果選在（zài）旺季，在印刷廠常見的景象（xiàng）是，所有部門下放車間參加勞動，那是無論如何也無法抽出人手（shǒu）去參加培訓的。

還有哪些（xiē）問題（tí）影響印刷操作人（rén）員參加培訓呢？那就是（shì）企業的擔憂。擔心（xīn）操作人員經過培訓後技能提升會要求漲工資，擔（dān）心他們經過培訓後會被別的企業"挖"走，盡管這種猜測（cè）有點（diǎn）狹隘，但恐怕也是有的。

當然了，費用也是必須要考慮的問題。即使能（néng）夠免費培訓，但畢竟還有交通和食宿的（de）問題。 

需求呈多元化

在 每次培訓結束之後，我們都（dōu）會做（zuò）個簡單的調查。尤其是對於（yú）旺季、淡季（jì）的問（wèn）題，是我們主要（yào）關注的。令我們意外的是，大家填寫的結果（guǒ）並沒有統一的答案，甚至可以（yǐ） 說是五花（huā）八門。可能我們經常會（huì）一廂情願地認為，某類印刷企業在某幾個月是淡（dàn）季，業務不是很繁忙。但實際上，我們的調查並沒（méi）有顯示出這樣的結果。

對於培（péi）訓的時間，大多數人覺得5天比（bǐ）較合適，能夠不慌不忙地完成培訓。如果隻有3天，則課（kè）程安排非常（cháng）緊張（zhāng），所有人都要馬不停蹄才能完成課程安排。5天，如果是機長培訓，對那些業務繁忙的印刷企（qǐ）業來說已經有壓力了，但（dàn）應該還（hái）在（zài）可接受的範圍（wéi）內。

對 於培訓的內容，理論講（jiǎng）授與實（shí）踐操作同樣重要。有時候我們可能會覺得是否實踐操作更重要一些，錯（cuò）。對（duì）於（yú）印刷企（qǐ）業一線的操作人員來（lái）說，他們一般都沒有經受過係 統的理論學習，能夠有（yǒu）一次理論學習的機會，是對他們過（guò）往實踐經驗的一次盤點和總結，而通過（guò）理論（lùn）學習，往往能帶來他們技能的升（shēng）華。實踐操作培訓也是必不可少 的，很多操作技能隻有通過親身實踐，才（cái）會理解透徹，記憶深刻。與此同時，從印刷一（yī）線來的操作人員一般也都會帶著問題而來，在實踐工（gōng）作中遇到的一些（xiē）疑難困 擾，一些創新（xīn）工藝的操作方法，他們都希望在培訓期間能（néng）夠尋找到答案。

現（xiàn）在，很多印刷設備器材廠商（shāng）都有相關的培（péi）訓，無論收費與否，他們的初衷無非就是培養（yǎng）更多高技能的人才，以使自己（jǐ）品牌的設備能夠發揮出最大的（de）能量，並（bìng）保持最長的壽命。這和印刷企業的關注點是一致的。

要知道，同樣一台設備，交給技術熟練的人使用與（yǔ）交給（gěi）技術生疏的（de）人使用，效果（guǒ）是不一（yī）樣的。生產效率不一樣，產品質量不一樣，設備使用（yòng）壽（shòu）命也不一樣。甚至，設備的能效（xiào）發揮（huī）都（dōu）不一樣，通俗來（lái）說，本來（lái）設備可以勝（shèng）任難度100的（de）工作，但由（yóu）於操作人員對（duì）設備的不了解，隻能完成（chéng）難度一（yī）半的工作。這就製約了設備的發揮，同時（shí），對企業的發展也不利。在（zài）這一問題上，印刷設備（bèi）器材供應商有（yǒu）著先天的優勢，他們最有條件為印刷企業提供高水平的培訓。

從這個角度（dù）來講，如果每家印刷設備供應商都能夠積（jī）極加入到培訓技能人才的隊伍當中來，為印刷行業技能人才（cái）的（de）培（péi）訓貢獻一（yī）點力量，印刷行業定將出現可喜的（de）變化。

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