包裝（zhuāng）印刷企業麵臨的六大難關

原紙越來越貴！

我們都（dōu）知道，在瓦楞紙箱生（shēng）產過程中（zhōng），紙箱價（jià）格與原紙成本（běn）、生產損耗、人工成本等直（zhí）接相關，而其中原（yuán）紙成本已經占了紙箱（xiāng）成本的70～80%！一旦原紙價格上漲，紙箱（xiāng）廠成本直接增加（jiā）。現在，多家紙（zhǐ）業巨頭（tóu）又開（kāi）始調價，原紙漲價潮眼看就要一促即發。如果紙板、紙箱再（zài）不漲價（jià），紙箱廠會麵臨（lín）利潤大幅萎縮的危機。

人工成本年年（nián）上漲！

據業（yè）內人士反映，從06年開始，紙箱廠普通員工（gōng）工（gōng）資由1000元上漲為3000元左右。若加上“五險一金”，紙箱廠工人的人工成本上（shàng）漲了三倍還多。即（jí）使（shǐ）這樣，多（duō）數紙箱（xiāng）廠仍然麵臨著找不到人的尷尬（gà）處境（jìng）。工人工資年年漲，利（lì）潤卻一直不見長！

經營負擔一年（nián）比一沉重！

目前整個（gè）包裝（zhuāng）行業麵臨著門檻低、客戶流失嚴重、資金回籠慢等（děng）困境（jìng），“印企（qǐ）隻有不到10%的利潤空間”。一（yī）年（nián）年產（chǎn）值8000萬元的紙箱廠，可能毛利也就600多萬。而在這些毛利中，企業還需支出地方稅費、銷售（shòu）費用、物流費用、管理費用、銀行利息幾大項，最終淨利少之（zhī）甚少（shǎo）。

設備支出越來越高（gāo）！

包裝印刷行業技（jì）術含量不高，用設備代替人工降低成本（běn）已是（shì）大勢所（suǒ）趨。先投入，提高（gāo）產能和（hé）效益，再考慮賺錢，已經是不少人的共識。但這就意味著要花（huā）更多的錢（qián）去購買更加先進和智能化的設備，少則幾百萬，高則上千萬！

客戶越來越挑剔！

這年頭做紙箱早就不是做一個“能裝（zhuāng）東西的箱子、盒子”這麽簡單了（le），它就是一個不折不扣的藝術品！近年來，紙箱用戶對紙（zhǐ）箱用紙、色差、外觀磨（mó）損（sǔn）、露楞、褪色等方麵提出了更為嚴格（gé）、甚至近乎苛刻的要求。一（yī）旦紙箱出現嚴重質量問（wèn）題，紙箱廠很快就會被踢出局，絲毫不會留（liú）情。以娃哈哈為例，從2013年開始，娃哈哈2年裏累計共有113家供應商被取（qǔ）消資（zī）格，這其（qí）中不乏一些曾經合作量上千萬的供應商。”

貨（huò）款一（yī）年比一年難收！

一到年底，紙箱圈裏幾乎人人都在“要賬”！年關資金本就比較緊張，一堆應收（shōu）賬款要不回來，來（lái）年哪還有米開張！

一（yī）位紙箱廠（chǎng）老板曾在社（shè）交（jiāo）網絡上怒吼“原紙廠不能欠賬，要麽結清要麽（me）先打預付款的（de），但做出來的紙箱賣給包裝用戶都是自己先墊（diàn）著的！錢很不好（hǎo）收呀！欠債的都（dōu）是大爺，老是拖來拖去的，死活（huó）就是不給···我們做紙箱的利潤本來就（jiù）很低，現在銀行天天催債，房租漲了，工人工資也漲了！加上現在國家對老賴（lài）抓得嚴，收不回來錢沒有錢付就有可能上黑名單了！一個字‘難’啊！”