【引言】要說哪家軟包廠不注重（chóng）車間安全管理，業（yè）內還（hái）真不多。但真正做得好的，也（yě）是鳳毛麟角。簡單地說，軟包廠（chǎng）安全生產（chǎn）管理（lǐ）就是要（yào）在發展生產的基礎（chǔ）上實現四個轉變：即變危險為安全，變笨重為輕便，變汙染為清潔，變有害為無害。

【正文】

軟包裝廠設（shè）備安全的4個注意事項

對於軟包裝企（qǐ）業來（lái）講，設備本身雖有比較嚴密的安（ān）全保護（hù）措施，但在生產過程中仍須（xū）關注以下幾點：

1、速度。隨著生產技術的發展，生（shēng）產線速度越來越快，對操作（zuò）員工的潛在（zài）危險也就越大；

2、溫（wēn）度。塑料加工過程中（zhōng），加工溫度都比較高，一般在100℃~200℃以上，良好的防燙傷保護措施是必需的；

3、壓力。包括塑料熔（róng）體的壓力和熱媒（導（dǎo）熱油）的壓力（lì），在正常生產或設備維修時都不可麻痹大意；

4、旋轉。多（duō）數塑料加工企業的設備（bèi）是由若幹（gàn）連續轉（zhuǎn）動的輥筒組成，輥筒運轉過程中要嚴防擠傷、壓傷，要慎防（fáng）手和衣物的卷入而造成重大事（shì）故。

那（nà）麽，軟包廠在正常的生產運行過程中怎（zěn）樣才能確保（bǎo）安全呢？

一、要建立（lì）車間一級的安全（quán）管理組織

沒（méi）有（yǒu）組織就沒有紀律（lǜ），沒有嚴密的分工負（fù）責（zé）管理，安全生產就（jiù）會存在隱患。一個企業一般（bān）都有一個安全生產（chǎn）的管（guǎn）理網絡，而車間一級的安全（quán）管理尤為重要。

首先，要明確車間安全生產中的領導責（zé）任。管理者要對安全管理提出工作方向、工作目標和相關要求，要拿（ná）出行之有效的具體措施，始終（zhōng）將安全放在日常（cháng）工作的（de）第（dì）一位（wèi），親自組織和領（lǐng）導本車間的安全生產。

其次，要在車間設立專（zhuān）人負責全車間的安全管理。這一崗位極其重要，具有承上啟下的（de）作用，負責安全工作安排、安全生產檢查、生產（chǎn）情況收集、相關規章製度起草等工作，對全車間的（de）安全生產負有直接責任（rèn）。

第三，要明確班組長在安全管理中的職責。班組長作為最（zuì）基層的管理者，必須要擔負起本班組安全管理的主要責任。班組長在（zài）落實車間安全管理規定和組織本班組安全生產過程中要做大量認（rèn）真細致的工作，才能將安全管理的各項規章製度貫穿於生產的全過程。

各級（jí）領導經常強調不能以文件貫徹文件，以會議貫徹會議。實事求是地講，車間這一級是最沒資格這樣做的，也最不允許這樣幹，隻能老老實實地（dì）抓落實。落實是（shì）車間（jiān）級安全管理的核心。

二、要有比較詳（xiáng）細（xì）實用的操作（zuò）規程、安全規程

一個產（chǎn）品的生產（chǎn）過程中從原料到成（chéng）品需（xū）要經過多道工序，每個工序都有各自的操作方法及注意事項。操作規程及安全規程是保（bǎo）障生產（chǎn）安（ān）全的基礎（chǔ）。就筆者所在的司來說，BOPET薄膜的生產，從（cóng）原料到成（chéng）品要經（jīng）過配料——結晶、幹燥——熔融（róng）擠出——鑄片——縱（zòng）拉——橫拉——牽（qiān）引、表麵（miàn）處理——收卷——分切——-檢（jiǎn）驗——包裝等工序，其中，每一道工序都有一套操作規（guī）程（包（bāo）括安全注意事項）。同時，安（ān）全（quán）操作規程在實踐過（guò）程中應（yīng）根據新問題、新情況的出現不斷的更新與完善（shàn）。

三、要（yào）做好員工的安（ān）全（quán）教育，強化員工的安全意識

車間安全生產教育（yù）主（zhǔ）要有三個內容：

①經常（cháng）性的安全教育。它是貫穿於生產活動之中的對（duì）員工經（jīng）常（cháng）進行的（de）安全教育，通常采用安全工作會議，班前班後會，利用板報、簡報、通訊等形式。還應做到：班前布置安（ān）全，班中（zhōng）檢查安全，班後總（zǒng）結安全，並使之製（zhì）度化；節假日（rì）前後，以及生產任務特別緊張或不足時，都要強調安全生產（chǎn），抓好安全生產的思想教（jiāo）育工作；

②對（duì）新員工和調動崗位員（yuán）工進行三級教育，即"入廠教育、車間（jiān）教育和崗位教（jiāo）育"。經考試合（hé）格，才能準許進入操作崗位；

③對特殊工種員工的教育更（gèng）應重視。對操作者本人及他人與（yǔ）周圍設施有重大危害因素的作（zuò）業，如電氣，起重（chóng），鍋爐，易燃易爆，廠內機動車輛，登高作業等接觸不安全因素較多的工種，用辦培（péi）訓班等（děng）方式進行專門訓練，並經考試合格（gé），發給安全（quán）操（cāo）作許可證，才準許上崗作業（yè）。

最後，加強班組安全（quán）建設，還要充（chōng）分利用好班前班後會，把車間安全（quán）思想貫徹到各個班組、每位（wèi）員工（gōng）是（shì）確保安全生產的前提（tí）。同時還要做好安全檢查及（jí）整改工作，要求（qiú）工人在生產前對安全防（fáng）護裝置、保險裝置、安（ān）全用具以及其（qí）它安全措施等進行認（rèn）真檢查。