【引言】在市場經濟中企業間的競爭首先表現（xiàn）為價格的競爭，業務員已（yǐ）不能完全依（yī）賴印刷工價來報價，為了多獲得訂單，一般是以低於工價的價格（gé）來報價，但業務員又不清楚應低（dī）於工（gōng）價多少才能不賠本。傳統的成（chéng）本核算法不能給業務員報價時提供一（yī）點參考，所以急需推行一種新的（de）成本核算法，那就是以單個印件為單（dān）位進行（háng）核（hé）算的訂單成本核算法。

【正文】

訂單成本核算法簡述

某印件總成本=該印件物耗（hào）+該印件（jiàn）人工成本+該印件管理（lǐ）費用+該印（yìn）件固定成本

印件物耗=Σ（N個工序或（huò）機台物耗）

印件人工成（chéng）本=Σ（N個工序或機台人工成本）

印件管理費用=Σ（N個工序或機台管理（lǐ）費用）

印件固定成本=Σ（N個工序或機台固定成本）

某工序或機台物（wù）耗=工序或機台該印件所需工時×工序或機台單位工時物耗

工序或機台單位工時物耗=當月工序或機台物耗總額÷當月實（shí）際總工時

工（gōng）序或機台人工成本=Σ（m個人的工序或機台人工成本）

某人的工序或（huò）機台人工成本=工序或機台該印件所需工時×該人的單位工時人工（gōng）成本

某人的單位工（gōng）時人工成本=該人的當月收入（rù）÷當月實際總工時

工序或機台管理費＝Σ（m個人的工序或機台管理費用）

某人的工序或機台管理費用=工序或機（jī）台該印件所需工時×該（gāi）人的單位工時管理費用

某人的單位工（gōng）時管理（lǐ）費用=當月人均管理費用÷當月實際總工時

當月人均管理費用=當月管理費（fèi）用÷全廠生產人員總數

工序或機（jī）台固定成本=Σ（m個人的工序或機（jī）台固定成本）

某人（rén）的工序或機台固定成本=工序或（huò）機台該印件所需工時×該人的單位（wèi）工時間定成本（běn）

某人（rén）的單位工時固定成本=當月人均固定成本÷當月實際總工時

當（dāng）月人均固定成本=當（dāng）月車間固定成本÷車間生（shēng）產人員總數

業務員報價時（shí）的（de）最低參考點推算

某印件基（jī）於工價的利潤率=（工價-訂單成本）÷工價×100%

某工價的（de）平均利潤率=Σ（n個印件基於工價的利（lì）潤率）÷n×100%

報價的最低參考點=基於工價的平均利（lì）潤率（lǜ）×工價