【引言】在市場經濟中企業間的競爭首先表現為價格的競爭，業務員已不能完全依賴印（yìn）刷工價來報價，為了多獲得訂單，一般是以（yǐ）低於工價的價格來報價，但業務（wù）員又不清楚應低於工價多（duō）少才能不（bú）賠本。傳統的成（chéng）本核算法不能給（gěi）業務員報價時提供一點（diǎn）參考，所以急需推行一種新的成本核算法，那就是（shì）以單個印件為單位進行核算的訂單成本核算法。

【正文】

訂單成本核算法簡述

某印件總成本=該印件物耗+該印件人工（gōng）成本+該印件管理（lǐ）費用+該印件固定成本

印件物耗=Σ（N個工序或（huò）機（jī）台（tái）物耗）

印件人工成本=Σ（N個工序（xù）或機台（tái）人工成本）

印件管理費用=Σ（N個工序或機台管理費用（yòng））

印件（jiàn）固定成本=Σ（N個工序或機台固定（dìng）成本）

某工序或機（jī）台物耗（hào）=工序或機台（tái）該（gāi）印件所需工時（shí）×工序或機（jī）台單位工時物耗

工序或機台單位工時物耗=當月工序或機台物耗（hào）總額÷當月實（shí）際總工時

工序或機台人工成本=Σ（m個人的工序或（huò）機台人工成本）

某人的工序（xù）或機台人工成本=工（gōng）序或機台該印件（jiàn）所需工時×該人（rén）的單位工時人工成本

某人的單位工時人工成本=該人的當月收入（rù）÷當月實際總（zǒng）工時

工序或機台管（guǎn）理費＝Σ（m個（gè）人的工序或機台管理費用）

某人的工序或機台管理費用=工序或機台該印件所需工（gōng）時×該人的單位工時管理費用

某人的單位工時（shí）管理費用=當月人均管理費用÷當月實際總（zǒng）工時（shí）

當月人均管理費用=當月管理費用÷全廠生產人員總數

工序或機台固定成本=Σ（m個人的（de）工序或機台固定成本）

某人的工序或機台固定成本=工序或（huò）機（jī）台該印件（jiàn）所需工時（shí）×該人的單（dān）位工時間定成本（běn）

某人的單位工時固定成本=當月人均固定成（chéng）本÷當月實際總工時

當月人均固定成本=當月車間固定成本÷車間（jiān）生產人員總數

業務員報價時的最低參考點推算

某印（yìn）件（jiàn）基（jī）於工價的利潤率=（工價-訂單成本）÷工價×100%

某工價的（de）平均（jun1）利潤率=Σ（n個印件基於工價的利潤（rùn）率）÷n×100%

報價的最（zuì）低參考點（diǎn）=基於工價的平均利（lì）潤率×工價