軟包（bāo）裝國內油（yóu）墨（mò）銷（xiāo）售策略

油墨市場是（shì）軟包裝行業（yè）的印刷組成的一部分（fèn）。

        大用戶油（yóu）墨用量（liàng）大、價格折扣大、壓款數額多、回款期限長，油墨廠家要打入需要資金雄厚、實力大，前期投（tóu）入大、後期風險大。 
中用戶便於銷售管理是爭取銷售的理想的（de）對象，但油墨廠需銷售政（zhèng）策的支持和長（zhǎng）期地耐心的人力投入（rù）。 

　　眾多的（de）小用戶在當前國內是油墨銷售的大（dà）市場，它需要大量的人（rén）力投入、靠的是售後多方位服務。

　　 營銷策略上要節製用墨大（dà）戶，開發用墨（mò）中戶，發展用墨小戶。優先生產利潤高的品種，計劃生產微利潤的品種，減少或不生產虧損的品種。對（duì）現金給（gěi）付的用戶、經（jīng）銷商要保證和滿足供應。對（duì）帳期付款的用戶要計劃供應。對經營狀況不好（hǎo）、信譽度差、拖欠大的用戶要慎重（chóng）和杜絕供應。才（cái）能（néng）集中企（qǐ）業有限的資金，將風險降低（dī）到最小，而取得最大的經濟效益

         國內塑（sù）料包裝生產（chǎn）企業的迅（xùn）速膨脹，塑料軟包裝市場的疲軟，石油化工產品的價格持續上漲。使（shǐ）得油墨市場競（jìng）爭加劇、推銷艱難、銷售利潤空間減少，有些品種微（wēi）利或沒利。大量銷售會給（gěi）企（qǐ）業（yè）造成虧損，生產企業舉步艱（jiān）辛（xīn），尤其中價位油墨的生產廠（chǎng）家更為艱難。
        江（jiāng）蘇成版人短视频app包裝有限公司成立於2002年，公司注冊資本3200萬（wàn）RMB，總投資超（chāo）過1.2億（yì）RMB，擁（yōng）有20000餘平方米普包廠區；擁有13000平方米的藥包廠區， 11000平方（fāng）米的辦公麵積。專（zhuān）業生產（chǎn）全自動複合卷膜、鋁塑複合膜、鋁箔袋、真空袋、真空包（bāo）裝袋，食品包裝袋（dài）、藥品包裝（zhuāng）袋，保（bǎo）健品包裝（zhuāng）袋、食品複合膜、藥品複合膜、化工包裝複合膜、真空鋁箔袋，防潮鋁箔袋，自封鋁（lǚ）箔袋，自立鋁箔袋（dài），防靜電鋁箔袋，複合鋁箔袋，拉鏈鋁箔（bó）袋（dài），粉末（mò）鋁箔袋，抽真空袋，透明真空袋，鋁箔真空袋，透明（míng）真（zhēn）空袋，尼龍真空（kōng）袋，防（fáng）靜電真空袋（dài）等各類彩印複合包裝膜（袋）。