軟包裝企業如何最有效地控製成本？

如（rú）何降低損耗是很多軟包裝企業頭疼的問題，尤其是一些中小企業。下麵就為大家介紹幾個（gè）控（kòng）製損耗的小竅（qiào）門供參考。

一、軟（ruǎn）包裝企（qǐ）業控製成本之廢膜打樣。

這是（shì）很（hěn）常規（guī）的方法，大多數軟包裝企業都在做。最好能夠將同規格寬的同材料品種的一（yī）起來打樣（yàng），有助於打樣的質量。

二、軟（ruǎn）包裝（zhuāng）企業控製成本之係列套版。

根據套版的規律，顏色變化規律和（hé）版輥情況，進行必要的卡板，統一（yī）標記的識別位置，然後（hòu）再套版時可以輕而易舉，有效減少套版時間。 合理正確的使用標尺。

三、軟包裝企業控製成本之（zhī）合理控製油墨損耗，注重調色的科學性。
很多企業是師傅（fù）用經驗去調，其（qí）實是不對的，應（yīng）該以數據為根據。油墨的計量（liàng）法調配色很好用。

1、應根據訂單（dān）大小來調墨，不能調太多。因為油墨不能長期放置，否則可能會變（biàn）質，造成浪費。

2、最好以計量法進行調（diào）配，並做好比例記錄。
3、盡量減少用多個顏色調色。
4、盡（jìn）量用（yòng）同一個供應商的油墨類型來（lái）調。

四、軟（ruǎn）包裝企業控製成本之生產部門的（de）生產排（pái）單很重要。同（tóng）規（guī）格、同係列的，同材料結構及顏色色序接近的可以一起生產，量小的（de）短（duǎn）單可以一起批量生產。

五、軟（ruǎn）包裝企（qǐ）業控製成本之原材料（liào）盡量購買原裝廠家的，不要圖小便宜（yí）。一旦膜的質量出現問題，比如死皺（zhòu）、斷料、接（jiē）頭過多，厚度不均等（děng），會導（dǎo）致生產過程中的大量浪費。

六、軟包裝企業控製成本之選擇有責任心、技術（shù）水平高的操（cāo）作人員。技（jì）術好（hǎo）的人（rén），出現故障時一眼就（jiù）能看出問題，技術差的需要看半天才發現問題（tí），費（fèi）時費力，影響整體生（shēng）產效率。同時（shí），有（yǒu）責任心的師傅能及時發現產（chǎn）品（pǐn）質量問題，及時作出相應的調整，從而減（jiǎn）少質量問題的出現。

七、軟包裝企業控製成（chéng）本之做好（hǎo）設備的維護保養。具有好的穩定性的設備，能提升生產效率，降低廢品率，進而減少損耗。

(來源：華印軟包裝（zhuāng）微信公眾號）