軟包裝企業如何（hé）最有效地控製（zhì）成本？

如何降低損耗是很（hěn）多軟包裝（zhuāng）企業頭疼的（de）問題，尤其是一（yī）些中小（xiǎo）企業。下麵就為大家介紹幾個控製損耗的小竅門供參考。

一、軟包裝（zhuāng）企業控製成本之廢膜打（dǎ）樣。

這（zhè）是很常規的方（fāng）法（fǎ），大多數軟包裝企業都在做。最好能夠將同規格寬的同材料品種的一起來打樣，有助於打樣的質量。

二、軟包裝企業控製成本之係列套版。

根據套版的規（guī）律，顏色變（biàn）化規律和（hé）版輥情況（kuàng），進行（háng）必要的卡板，統一標記的識別位置，然後再套版時可以輕而易（yì）舉，有效減少套版時間（jiān）。 合理正確的使用標尺。

三、軟包裝企業控製成本之合理控製油（yóu）墨損耗，注重調色的科學性。
很多企業是師傅用經驗去調，其實是不對的（de），應該以數據（jù）為根據。油墨的計量法調配色很（hěn）好用。

1、應根（gēn）據訂單大小來調（diào）墨，不能調太多。因為油墨不能長期（qī）放置，否則（zé）可能會變質，造成浪費。

2、最好以計量法進行調配（pèi），並做好比例記錄。
3、盡（jìn）量減少用多個顏色（sè）調色。
4、盡量用同（tóng）一（yī）個供應商的油墨類型來調。

四、軟包裝企業控製成本（běn）之生產部（bù）門的生產排單很（hěn）重要。同規（guī）格、同係列的，同材料結構及顏色色序接近（jìn）的可以一（yī）起生產，量小的短單可（kě）以（yǐ）一起批量生產。

五、軟包裝企業（yè）控製（zhì）成本之原（yuán）材料盡量購買原裝廠家的（de），不要（yào）圖小便宜。一旦膜的質量出現問題，比如死皺、斷料、接頭過多，厚（hòu）度不均等，會導致生（shēng）產過（guò）程中的大量浪費。

六（liù）、軟包裝企業控製成本之選擇有責任心、技術水平高的操作人員。技（jì）術好的人，出現故障時一眼就能看出問題（tí），技術差的需要看半天才發（fā）現問題，費（fèi）時費力，影響整體生產效率。同時，有責任（rèn）心的師傅能及時發現產品質量問（wèn）題，及時作出相應的調整，從而減少質量問題的出現。

七、軟包裝企業控製成本之做好設備的維護保養。具有好的穩（wěn）定性的設備，能提升生產效率，降低廢品率，進而（ér）減少損耗。

(來源：華印軟包裝微信公眾號）