近幾年，全國印刷行業職業技能大賽的召開讓很多業內人士開始關注到職業技能培訓這一問題（tí），在（zài）眾多印刷高技能人才脫穎而出的另一麵，是（shì）行業（yè）各個領域技術人才的匱乏。我們能看到，這幾年，每（měi）年春節之後都會出現（xiàn）"用工荒"。而更為嚴重的是，"印刷人才荒（huāng）"充斥印刷行業的全年發展。

如何才能解決印刷行業的技術人才問題？在當前（qián）的社會條件下，在人才已經實現高度流動的（de）今天，原來那種"師傅帶徒弟"的模式顯然已經有些過時，培訓就成為培養（yǎng）印（yìn）刷技能（néng）人（rén）才的重要手段。一（yī）直以來，印刷行業的培訓（xùn）主要依賴於行業（yè）協會、相關政府部門等組織。但近年來，印刷設備器材供應商也加入（rù）了這一（yī）行列。

為何有行無市

作 為設備供應（yīng）商，筆者所任職的公司也關（guān）注到（dào）了行業技能人才匱乏這一事實，並希望能盡力在（zài）一定程度上改善這一局麵。公司曾在近期組織過兩次培訓活（huó）動，培（péi）訓地點（diǎn） 分別是北京和深圳（為方便（biàn）當地及周邊學員（yuán）參加培訓）。為了能夠（gòu）吸引學員，同時讓學員有更（gèng）多的收獲，筆者所在企業聯合了兩所知名印刷院校共同開展培訓活動。 從課程設計上，結合自身的優勢（具備豐富實踐經驗的工程師、先進的練習設備）以（yǐ）及院校的資源（具有深厚理論素養的專業教授），從理論和實際操作兩個方麵入 手，盡最大力量貢獻給學員最多的學習內容。而最為關（guān）鍵的是，在費用上培訓主辦方也做了極大的努力，為了能夠吸引更多的人加（jiā）入培訓隊伍，隻（zhī）是象征性地收（shōu）取（qǔ）一 點點費用。

培訓活動的結果怎麽（me）樣呢？從參加培訓學員的情況（kuàng）來看，每個人都很（hěn）珍惜這樣的（de）學習機會，不錯過一分一秒的學習時（shí）間。可見，印刷操作人員渴望（wàng）有培訓的（de）機會來（lái）提升技能，他們也都很珍惜這樣的機會。

但回想每次培訓（xùn）班的（de）招生情況卻並（bìng）不能說令人滿（mǎn）意。對於主辦者來說，如此優惠的條件，應該能夠招收更多（duō）的學員，而事實上，並沒有那麽多人積極報名。

阻力五花八門

這是怎（zěn）麽回（huí）事呢？眾所周知，一般在職培訓，學員往往都（dōu）是經（jīng）過（guò）印刷企業委派，企業會代為支付（fù）培訓相關費用（yòng）。盡管印（yìn）刷操作人員培訓的意願強烈，但如果印刷企業不能（néng）委派，他們也（yě）無法"翹班+自費"地去做培訓。由（yóu）此可以看出，印刷行業培訓活動發展得如何，關鍵還在於印刷企業的管理者對培（péi）訓的看法。有的公司非常重視培訓工作，甚至公司主要領導及部（bù）門經理都會（huì）參與技能培訓活動（dòng）。

能否參加培訓還取決於培訓期間（jiān）公（gōng）司業務情況，這是一個重要的影響因素。如果選在旺（wàng）季，在印（yìn）刷廠常見的景象是（shì），所有部門（mén）下放車間參加（jiā）勞動，那是無論如何（hé）也無法抽出人手去參加培訓的。

還有哪些問（wèn）題影響印刷操作人員參加培訓呢？那就是（shì）企業的擔憂（yōu）。擔心操作人員經過培訓（xùn）後技能提升會要求（qiú）漲（zhǎng）工資，擔（dān）心他們（men）經過培訓後會（huì）被別的企業"挖（wā）"走，盡（jìn）管這種猜測有點狹隘（ài），但恐怕也（yě）是有的。

當（dāng）然了（le），費用也是必須要考慮的問題。即使能夠免費培訓，但畢竟還有交通和食宿的問題（tí）。 

需求（qiú）呈多元化

在 每次培訓結束之後，我們都會做個簡單的調查。尤其是對於旺季、淡季（jì）的問題，是我們主要關注的。令我們意外的是，大家填（tián）寫的結果並沒有統一的答案，甚至可以 說（shuō）是五花八門。可能我們經常會一廂情願地認為，某類印刷企業在某幾個月是淡季，業務不是很繁忙。但實際上，我們的調查（chá）並沒有顯示出這樣的結果。

對於培訓（xùn）的時間，大（dà）多數人覺（jiào）得（dé）5天比較合適，能夠不（bú）慌不忙地完成培訓。如果隻有3天，則課程安排非常緊張（zhāng），所有人都要馬不停蹄才（cái）能完成課程安排（pái）。5天（tiān），如（rú）果是機長培（péi）訓，對那些業務（wù）繁忙的印刷企業來說已（yǐ）經有壓力了，但應該還在可接受的範圍內。

對 於培訓的內容（róng），理論講授與（yǔ）實踐操作（zuò）同樣重要。有（yǒu）時候我們可（kě）能會覺（jiào）得是否實（shí）踐操作更重要一些，錯。對於印刷（shuā）企業一線的操作人員來說，他們一般都沒有經受過係（xì） 統的理論學習，能夠有（yǒu）一次理論學習的機會，是對他們過往（wǎng）實踐經驗的一次盤點和總結，而通過理論學（xué）習，往（wǎng）往能帶來他們技（jì）能的升華。實踐操作培訓也是必（bì）不可少 的，很（hěn）多操作技能隻有通過親身實踐，才會理解（jiě）透徹，記憶深刻（kè）。與此同時，從印（yìn）刷一線來的操作人員一般（bān）也都會帶著（zhe）問題（tí）而（ér）來，在實（shí）踐工作中遇到的一些疑難（nán）困（kùn） 擾，一些創新工藝的（de）操作方法，他（tā）們（men）都希望在培訓期間能夠尋找到答案。

現在，很多印刷設備器材廠商都有相關的培訓，無論（lùn）收（shōu）費與否，他們的初衷無非就是培養更（gèng）多高技能的（de）人才，以使自（zì）己品牌的設備能（néng）夠發（fā）揮出最大的能量，並保持最長的壽命。這和印刷企業的關（guān）注點是一致的。

要知道，同樣一台（tái）設備（bèi），交給技術（shù）熟練的人使用與交給技術生疏的人使用，效果是不一樣的。生產效率不（bú）一（yī）樣（yàng），產品質量不一樣，設備使用壽命也（yě）不一樣。甚至，設備的能效發揮都不一樣，通俗來說，本來設備可以勝任難度100的工作，但（dàn）由於（yú）操（cāo）作人員對設備（bèi）的不了解，隻能完成難度（dù）一半的工作。這就製約了設（shè）備的發揮，同時，對企業的發展也不利。在這一問（wèn）題上，印刷設備器材供應商有著先（xiān）天的優勢，他們最有條件為印刷企業提（tí）供高水平的培訓（xùn）。

從這個（gè）角度來講，如果（guǒ）每家印刷設備供應商都能（néng）夠積極加入到培訓技能人才的隊伍當中來，為印刷（shuā）行業（yè）技（jì）能人才的培訓貢獻一點力量，印刷（shuā）行業定將出現可喜的變化。

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