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企業經營理財四大誤區,您(nín)可千萬別這樣做(zuò)

發布時間:2014/06/07 22:53:59  閱讀量:3153 次

以下內容來自華印軟包裝 微信公眾(zhòng)訂閱號:rb3602000

誤區一:資(zī)金越多越好(hǎo)

資金是(shì)企業經營必不可少的(de)原動力(lì),是企業經營賴以依存的基礎。資金的多少決定(dìng)了企業的規模經營程度,因此不少企業把(bǎ)理(lǐ)財的重點(diǎn)放在千方百計地籌資上,總以為隻要有了資金,企業經營就會如魚得水。但事實上,很多企業的資金並不缺乏,缺乏的(de)是營運資金以及運用資金的(de)能力。這必然(rán)導致優質資產少,劣質(zhì)資產多,資產流動性(xìng)差,變現能力不強(qiáng)。一個企業應擁有多少資金,必須與其自身的經營(yíng)規模、投資方(fāng)向相適應,一味追求(qiú)取得增量資金(jīn)而盤活存(cún)量資產,往往是其經營失敗的禍根。

誤區二:籌資比用資更重要

現實中,企業的財務經理總將“資金緊張”掛在(zài)嘴上,並常常為籌(chóu)資疲於奔命,認為企(qǐ)業的理財目標就是籌資,隻要籌到資金便是見到了效益(yì)。但任何籌資渠道來的錢都不是的“唐僧肉”,而很可能是一塊“燙手的山芋”,因為資(zī)金的提供者總要(yào)獲得期望中的收(shōu)益。企業沒有好的投資項目,或投資收益遠低於籌資成本時(shí),不(bú)如不籌資。“企業是在為銀行打工”,這句話形象地反映了企(qǐ)業經營者的(de)某種心態。例如某上市公司,發行股標籌集(jí)了四億多元的資金(jīn),結(jié)果半年下來虧去50%。除了違規和欺詐的因素(sù)外,沒有好的投資(zī)項目(mù)、不會用資也是造成虧損的重要因素。

誤區三:發行股票是最好的籌資渠道

近年來,我國有越(yuè)來(lái)越多的企業走進了證券市場,在企業資(zī)金來源方麵改變了以往主要依賴銀行及其他股票機構貸款(kuǎn)的狀況(kuàng)。由於證券市(shì)場特有的直接融資功能,使一些企業(yè)片麵地(dì)認為(wéi)發股票是最好的籌資渠道,可以籌集永久(jiǔ)性資(zī)本供企業長期使用(yòng),甚至把它看作是無代(dài)價的,所以有更多的企業急於搭上(shàng)這列車,但按照(zhào)資本結構理(lǐ)論(lùn),一(yī)方(fāng)麵,企業的資本總額中同時有一定比(bǐ)例的權益性資本和債權性資(zī)本,才可能使(shǐ)企業加權平均的資(zī)本成本最低,從而形(xíng)成最佳的資本結構;另一方麵,任何資本來源都是有成本的,在一定程度上,權益性資本的成本甚至大於(yú)債權性資本的成本。

誤區四:舉債經營有利無弊

舉債經營具有財務杠杆(gǎn)作用(yòng),因此許多企業雖然不刻意追(zhuī)求較高的資產負債率,但也對高負債率(lǜ)熟視無(wú)睹(dǔ),似乎(hū)認為負債越多,財務(wù)的杠杆效應越大。事實上,舉債(zhài)的財務(wù)杠杆作(zuò)用必須要在(zài)總資產報酬(chóu)率大於債(zhài)務(wù)成本率的前提條件下(xià)才能實現(xiàn)。目前,很多企(qǐ)業的總資產(chǎn)報酬率是遠遠低於債務利率的,也就是說其通(tōng)過舉債(zhài)獲得的資金所創造的利潤連債務成本也負(fù)擔不了。杠杆作用還要求在權益性資本與債權(quán)性資(zī)本之間建立一個(gè)合理的比例關(guān)係,這不僅要考慮利率(lǜ)水平,而(ér)且要考慮權益性資本的期望(wàng)報酬率,因此舉債經營必(bì)須慎重。

 

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文章轉自  http://rbz.3602000.com 

                   

                       





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