以下內容來（lái）自華印軟包裝 微信公眾訂閱號:rb3602000

從2011年開始，全國各地均出現了不同程度的（de）“用工荒”，到2014年，這種現（xiàn）象更甚。普通工人難招（zhāo），懂技術的工人更難招。在軟包裝行（háng）業，機長一（yī）直是搶手的飯碗，以前企（qǐ）業老板（bǎn）可以（yǐ）高（gāo）薪挖人，現在用高薪也不一定能挖到人了，因為技術工人數量遠遠不夠生產（chǎn）需（xū）要。

目前，“招不到人”逼近或已超出企業預期的工資支出、越來越高的熟（shú）練工流失率、期望與要求錯位……麵對形形色色的用工問題，中小型軟包裝企業如今陷入兩難境地（dì）。

對此，我（wǒ）們專門請（qǐng）教了行業資深人士，他表示，是軟包裝企業的其些特殊性決定了（le）其人力資源難以穩定（dìng）。針（zhēn）對軟包裝企業和就業者的現存問題，建議軟包裝廠家在以下幾點作出改善。

操作車間（jiān）有損（sǔn）身體健（jiàn）康，清（qīng）潔生（shēng）產（chǎn）很重要

有些從業者反（fǎn）映，軟（ruǎn）包（bāo）裝生產（chǎn）的過程中存在一些有害物質，可能會汙染環境，影響工人的身體健康，這也是導致很多人（rén）不願意進入行業的（de）原因之一。

良好的加（jiā）工環境對於操作人員的身（shēn）體健康十分重要，做到這（zhè）一點也能有效緩解招工難現象。但這要求的投資和運行費用較高（gāo），國內很多企業在廠房建設和生（shēng）產過程中沒有給予充分的重視（shì）。

技能人才是企業發展的強心（xīn）針

目前，中（zhōng）國社會普遍麵臨招工難和就業難的“鴛鴦火鍋”現象。尤其是現在，在劉易斯拐點（diǎn）以後，大量的（de）技能型人才已經進（jìn）入了（le）退休的狀態。與此同時，一大批“90後”開始找工作，因為他（tā）們大（dà）都沒有專業的技能，所以社會上的技能型人才出現了“青黃不接”的（de）局麵。

企業老板要轉變思維，放開胸（xiōng）懷，從企（qǐ）業內部找一些（xiē）有潛力的人加以培養和培訓。或許老板們（men）也有自己的理由：培養好的人才流失了豈不是太可惜了。但（dàn）是“針無兩頭利”，換個角度想一想，一個人如果想（xiǎng）走，怎麽（me）留也（yě）留（liú）不住，畢竟“自己的孩子（zǐ）比較親”。所以（yǐ），與其花重（chóng）金從外麵聘請人才，不如在自己員工挑選出（chū）比較有潛質的人員（yuán）加以培養和培訓。

在（zài）這裏，向大家（jiā）推薦一（yī）種切實可行的方法——“師傅帶徒弟”，或許（xǔ）大家早（zǎo）已聽過，但（dàn）在實際運用中沒有加以重視。其實這是一種十分有（yǒu）效的辦法。

機械設備代替人工操作，未來（lái）發展新趨勢

或許軟（ruǎn）包裝企業應該借鑒別（bié）的行業在這方（fāng）麵的一些舉措，舉一反三（sān）地解決自身（shēn）的問題。

比如，今年年初，為加快機（jī）器人在自己工廠的部署（shǔ）速度，富士康主席郭台銘與“androids之（zhī）父”安迪·魯賓在台（tái）北會麵，探討新興機器人科技相關事（shì）宜。

事實上，許多軟包企業（yè）已經開始（shǐ）不斷加大引（yǐn）進自（zì）動化設備的力度，以機械設備代替人工操作，或許會成為未來（lái）發（fā）展的（de）一種趨勢。

江蘇成版人短视频app包（bāo）裝高新技術（shù）股份有限公司成立於2002年，公（gōng）司注冊資本8000萬RMB，天交所上市企業,，股權代碼000057，高新技術企業，公司總投資超過2.1億RMB，擁有20000餘平方米普包廠區；擁有13000平方米的藥包廠區， 11000平方米的辦公麵積（jī）。公司擁有二位行業頂尖研發博士，每年新增超過100多個專利，專業生產食品包裝膜（袋）、藥用（yòng）包裝膜（袋（dài））、化工包裝膜（袋）、電（diàn）子監管碼防偽包裝等各類彩印複合包裝膜（袋）。現（xiàn）位於無錫新區碩放中通路99號，毗（pí）鄰上海車程2小時內。

文章轉自  http://rbz.3602000.com