【摘要】有行業（yè）人士總結了軟包廠生（shēng）產現場需要特別注意的20個細節，據說，這20個細節對於企業贏得大客戶的現場驗收能起到至關重要的（de）作用。學起來吧！

【正（zhèng）文（wén）】

1、在（zài）所有電源插座上方都標識出插（chā）座的電壓，防止（zhǐ）低電壓的設備被誤接入高電（diàn）壓。

2、所有的門都在門的前麵和後麵標識出開門應該是“推”還是（shì）“拉”。可以極大的減（jiǎn）少門被損害的機會，也非（fēi）常方便平常的進出。

3、緊急生產的產品的（de）指示單用另外的顏色區（qū）別出，可以容易（yì）提醒優先安排上生產線，優先進行檢驗，優先安排（pái）包裝及優先進行出貨等。

4、凡是內部有高壓的容器，全部應該進行牢固的固定，比如滅火器、氧氣（qì）瓶等。可以（yǐ）較少發生意外的可能性。

5、生產線有新人進行作業的時候，在新人的手臂上（shàng）標識出“新人作業”，一方麵提醒新人自己還（hái）是個新手，另（lìng）一（yī）方（fāng）麵，可以讓線上的QC人員特別“照顧”他。

6、工廠（chǎng）有人（rén）進出但又需要一直（zhí）關閉的門，可以在門上裝上能夠“自動”關閉的杆杠，一方麵可以保證門一直處於關閉的（de）狀態，另一（yī）方麵門被損害的機（jī）會較少（shǎo）了（不會有人（rén）用力開關門了）。

7、在成品、半成品、原材料的倉（cāng）庫前，對每一種產（chǎn）品的最高、最低庫（kù）存都作出規定，並標識出目前的（de）庫存量。可以很清楚的知道真正的庫存情況。防止庫存過高，也可以防止有時候需（xū）求的產品（pǐn）卻沒有庫存。

8、生產線的開關按鈕盡量不要朝向（xiàng）過道，如果實在需要朝向過道的時候（hòu），也最好能夠加外蓋進行保護。這樣可以防止過道上來往的運輸工具誤碰（pèng）撞按（àn）扭，引（yǐn）起不必要（yào）的（de）事故。

9、工廠的控製中心除了控製中心值班人員外，是不允許外人進入的。防止無關人員（yuán）的“好奇”造成的重大（dà）的事故。

10、電流表、電壓表、壓力表等（děng）依靠指針指（zhǐ）示數（shù）值的各（gè）類表，用醒目（mù）的（de）記號筆標識出正常工作的時候，指（zhǐ）針應處於（yú）的範圍。這樣就比較容易的知道正常工作的時候，設備是（shì）否處於正常。

11、不要太輕信設備上顯示的溫度，定期利用紅外線溫度儀進行重複確認（rèn）是必要的工作（zuò）。

12、首件不是（shì）僅僅指當天生產的第一件，下麵所列出的在嚴格（gé）意義上講，都是“首件”：每日開（kāi）機後之（zhī）首件、換件生產後首件（jiàn）、機器故（gù）障修護之首件、模治具修護或調整後之首件、品質問題點對策後之首件、作業人員更換後之首（shǒu）件、作業條件重新設定後之首件、停電後之首件、收工前之首件等。

13、鎖螺絲的工具都帶有磁性，這（zhè）樣可以方便進（jìn）行取螺絲；萬一（yī）螺絲掉（diào）在工作台上，也非常容易利用工具的磁性吸起。

14、接收（shōu）到的工作（zuò）聯絡單、協調（diào）書（shū）等，如果無法按時完成（chéng）或者無法完（wán）成的話，應及時以書麵的形式並說明緣由，提交回發出部門。

15、在生產線布置允（yǔn）許的條件下，盡量將相似的產品分配到（dào）不同的生產線、不同的車（chē）間進行生產，這樣相（xiàng）似（sì）產品混起來的可（kě）能就減少了。

16、給包裝、銷售、業務員等產品的彩色圖片（piàn），減少他們認錯產品的機會。

17、實驗室內的所有的工具都懸掛（guà）在牆壁上，並在牆壁上劃出它們（men）的形狀。這樣，工具一旦被借出，就非常容易知（zhī）道了。

18、在統（tǒng）計分析報表中，每隔一行就要陰影作為底色，這（zhè）樣的報表看起來清楚多了。

19、對於一些重要的測試設備，每日的“首件”利用特別選定的“不良件”進行測（cè）試，有（yǒu）時候（hòu）可以清楚的知道設備的可靠（kào）性是否滿足要求。

20、對一些有重要外觀的產品，並不（bú）一定要用鐵製的（de）檢測工具，可以用一些自製的（de）塑料或者木製的檢測工具，這樣產品被劃傷的機會就（jiù）減少了。