近幾（jǐ）年，全國印刷行業（yè）職業技（jì）能大（dà）賽的召開讓很多業內人士開（kāi）始關注到職業技能培訓（xùn）這一問題，在眾多印刷高技能（néng）人才脫穎而出的另一麵，是行業各個領域技術人才的（de）匱乏。我們能看到，這幾年，每年春節之後都會（huì）出現"用（yòng）工荒"。而更為嚴（yán）重的（de）是，"印刷人才荒"充斥印刷行業的全年發展。

如何才能解決印刷行業的技術人才問題？在當前的社會條（tiáo）件下，在人才已經實現高度（dù）流動的今天，原來那種"師傅（fù）帶徒弟（dì）"的模式顯（xiǎn）然已經有些過時，培訓就成為（wéi）培養印刷技能人才的重（chóng）要（yào）手段。一直以來，印刷行業的（de）培訓主要依賴於行（háng）業協會（huì）、相關政府部門等（děng）組織。但（dàn）近年來，印刷設（shè）備器材供應商也（yě）加入（rù）了這一行列。

為何有行無市

作 為設備供（gòng）應商，筆者所任職（zhí）的公司也關注到了行業（yè）技能人才匱（kuì）乏這一事實，並希望（wàng）能盡（jìn）力在一定程（chéng）度上改善這一局麵。公司曾（céng）在近期組織過兩次培訓活動（dòng），培訓（xùn）地點 分別是北京和深圳（為方便當（dāng）地及周邊學員參加（jiā）培訓（xùn））。為了能（néng）夠吸（xī）引學員，同時讓學員有更多的收獲，筆者所在企業（yè）聯（lián）合了（le）兩所知名印刷院校共同開展培訓活動。 從課程設計上，結合自身的優勢（具備豐富實踐經驗的工程師、先進的練習設備）以及院校的資源（yuán）（具有深（shēn）厚理論素養的專業教授），從理論和實際操作兩（liǎng）個方（fāng）麵入 手，盡（jìn）最大（dà）力量貢獻給學員最多的學（xué）習內容。而最為關鍵的是，在費（fèi）用上培（péi）訓主辦方也做了極大的努力，為了能夠吸引更多的人加入（rù）培訓隊（duì）伍，隻是象征性地收取一 點點費用。

培訓活動（dòng）的結果怎麽樣呢？從參加培訓學員的情況來（lái）看，每個人都（dōu）很珍惜（xī）這樣的學習機會，不錯過一分一秒的學習時間。可見，印刷操作人員渴望有培訓的機會（huì）來提升技能，他們也都很珍惜這樣的機會（huì）。

但回想每次培訓班的（de）招生情況卻並不能說令人滿意。對於主辦者來說，如此優惠的條件，應該能夠招收更多的（de）學員，而事實上，並沒有那麽多人積極（jí）報名。

阻力五花八門

這（zhè）是怎麽回事呢？眾所周知，一般在職培訓，學員往往都是經過印刷企業委派，企業會代為支付（fù）培訓相關費用（yòng）。盡管（guǎn）印刷操作人（rén）員培訓的意願強（qiáng）烈，但如果印刷企業不能委派，他們也無（wú）法"翹班+自費"地去（qù）做培訓。由此可以看出（chū），印刷行業（yè）培訓活動發展得如（rú）何（hé），關鍵還在於印刷企業的管理者對培訓的看法（fǎ）。有的公司非（fēi）常重視培訓（xùn）工作，甚至公司主（zhǔ）要領導及部門經理都會參與（yǔ）技（jì）能培訓活動。

能否參加培訓還取決於培訓期間公司業務情況，這是一個重要的影響因素。如果選在旺季，在印刷廠常見的景象是，所有部門下放車間參加勞動，那是無論如何也無法抽出人手去參加（jiā）培訓的。

還有哪些問題影響印刷操作人員參（cān）加培訓呢？那就是企業的擔憂。擔心操作人員經（jīng）過培訓後技（jì）能提升會要求漲工資，擔（dān）心（xīn）他們經過培（péi）訓後會被別的企業"挖（wā）"走，盡管（guǎn）這種猜測有點（diǎn）狹隘，但恐怕（pà）也是有的（de）。

當然（rán）了，費用也是（shì）必須（xū）要考慮（lǜ）的問（wèn）題。即使能夠免費培訓，但畢竟還有交通和食宿的問題。 

需求呈多元化

在 每次培訓結束之後，我們都會做個簡單的調（diào）查。尤其是對於旺季、淡季（jì）的問（wèn）題，是我們主要（yào）關（guān）注的。令我們意（yì）外的是，大家填寫的結果並沒有統一的答案，甚至可以 說是五花八門。可能我們經（jīng）常（cháng）會一廂（xiāng）情（qíng）願地（dì）認為，某類印刷企業在某幾（jǐ）個（gè）月是淡季（jì），業務不是（shì）很繁忙。但（dàn）實際上，我們的調查並沒有顯示出這樣的結（jié）果。

對於培訓的時間，大多（duō）數人覺得5天比較合適，能夠不慌不忙地完成培訓。如果隻有3天，則（zé）課程安排（pái）非常緊張，所有人都要馬（mǎ）不停蹄才能完成課（kè）程安排。5天，如果是機長（zhǎng）培訓，對那些業務繁忙的印刷企業來說已經有壓力了，但應該還在可接受的範圍內。

對 於培訓的內容，理（lǐ）論講授與實踐操作（zuò）同樣重要。有時候我們可能會覺得是否（fǒu）實踐操作更重要（yào）一些，錯。對於（yú）印刷企業（yè）一線的（de）操作人員來說（shuō），他們一般都沒有經受過係 統（tǒng）的理論學習，能夠有一次理論學習的機會（huì），是對他們過往實踐經驗的一次盤點和總結，而通過理論（lùn）學（xué）習，往往能帶來他們技能的升華。實踐操作培訓也（yě）是必不可少 的，很多操作技能隻有通過親身實踐，才會理（lǐ）解透徹，記憶深刻。與此同時，從印刷（shuā）一線來的操作（zuò）人員一般也都會帶著問題而來，在實踐工作中遇到的一些疑難困 擾，一些創新工藝（yì）的操作方法，他們都希望在培訓（xùn）期間能夠尋找到答案。

現在，很多印刷設（shè）備器材廠商都有相關的培訓，無論收費（fèi）與否，他們的初衷無非就是培養更多高技能的人才，以使（shǐ）自己品牌的設備能夠發揮出最大的能量，並保持最長的壽命。這和印刷企（qǐ）業的關注點（diǎn）是一致的。

要知道，同樣一台設備，交（jiāo）給技術熟練的人使用與交（jiāo）給技術生疏（shū）的人使用，效果是不一樣的。生產效率不一（yī）樣，產品質量不一樣，設備使用壽命也不一樣。甚至，設備的能效發揮都不一樣，通俗來說，本來設備可（kě）以勝任難度（dù）100的工作，但由於（yú）操作人員對設備的不了（le）解，隻能完成難度一半的工作。這就製約（yuē）了（le）設備的發揮，同時，對企（qǐ）業的發展也不利。在這一問題上，印刷設備器（qì）材供應商有著先（xiān）天（tiān）的優勢，他們最有條件為印刷企業提供高（gāo）水平的培訓。

從（cóng）這個角度來講，如（rú）果每家印刷設備供應商（shāng）都能夠積極加入到培訓（xùn）技能人（rén）才（cái）的隊伍當（dāng）中來，為印刷行（háng）業技能人才的培訓貢獻一點力量（liàng），印刷（shuā）行業定將出現可喜的變化。

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