軟包裝國內油墨銷售策略

油墨市場是軟包裝行業的印刷組成的一部分。

        大用戶油（yóu）墨用量大、價格（gé）折扣大、壓款數額多、回款期限長，油墨廠家要打（dǎ）入需要資金（jīn）雄厚、實力大，前（qián）期投入大、後期（qī）風險（xiǎn）大。 
中用戶便於銷售管理是爭取銷售的理想的對（duì）象，但油墨廠需銷售政策的支持和長期（qī）地耐心的人力投入。 

　　眾多的小用戶（hù）在當前國內是（shì）油墨銷售的大市場，它需要大量（liàng）的人力投入、靠的是售後（hòu）多方位服務。

　　 營銷策略上要節製（zhì）用墨大戶，開發用墨中戶，發展用墨（mò）小戶。優先生產利（lì）潤高的品種，計劃生產微利潤的品種，減少或不生產（chǎn）虧損的（de）品種。對現金給付的用戶、經銷商要保證和滿（mǎn）足供應。對帳期付款的用戶要計劃供應。對經營狀況不好、信譽度差、拖（tuō）欠大的用戶要慎重和杜絕供應。才能集中企業有限的資金，將風險降低到最小，而取得（dé）最大的經濟效益

         國內（nèi）塑料包裝生產企（qǐ）業的迅（xùn）速膨脹（zhàng），塑料軟包（bāo）裝市場的疲軟，石油化工產品的價格持續上漲。使得油墨市場競爭加劇、推銷（xiāo）艱難、銷（xiāo）售利潤空間減少，有些品種微（wēi）利或沒利。大量銷售會給企業造成（chéng）虧損，生產企（qǐ）業舉步艱辛，尤其中價位油（yóu）墨（mò）的生產（chǎn）廠家更為艱難。
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