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【摘要】采購印刷（shuā）設備投資不小，少則幾十萬，多則上千萬，如果輕率購買，造成投（tóu）資失誤，往往（wǎng）會給一個（gè）企業造成巨大損失。規模小、實力弱的企業甚至可能（néng）陷於破產倒閉的不利境地。因此（cǐ）在購（gòu）買機械前做深入仔細的市場（chǎng）調查是非常（cháng）必要（yào）的。

【正文】

1、作（zuò）好前期市場調查和市場定位（wèi）

市 場需求有（yǒu）高中低檔，印刷包（bāo）裝廠如果目標定位在中高檔市場，就（jiù）應采購國內外知名印包機械製造商的設備，印刷出來的產品品（pǐn）質也高。如果廠子規模小，以低端市場 為目標，就應采購中低檔設備（bèi）。不過，低端市場需求會逐漸萎縮。建議購買的設備檔次不要太低，設備最好可以改造升（shēng）級，免得設備（bèi）過時淘汰太快，造成（chéng）更（gèng）大損失。

市場定位要準（zhǔn）確和全麵。因為各個檔次、各類別領域的市場情況和市場需求都是有差（chà）別（bié）的。不能盲目采購機械，否則很可能會留下遺憾。國內包裝印刷市場主要（yào）有醫藥（yào）、服裝、工業三大類包裝。社會化大生產越發展，人們的社會分工就越細，一個工（gōng）廠不能（néng）什麽都想幹，結果什麽都做不好。

2、及時掌握（wò）印刷設備質量參考

凹 印機的質量可以從（cóng）一些重要參數來參考，如適印材料、印刷流向、印（yìn）刷色（sè）數、印（yìn）刷材料寬（kuān）度、機（jī）械測（cè）試速（sù）度、最高印刷速度、版輥（gǔn）直徑、印版直徑、放卷、收（shōu）卷直徑 和縱橫向自動套印精度。選（xuǎn）購凹印機穩定性應該是首（shǒu）先要考慮的，其次再考慮速度。一台中速機能穩定生產，比一（yī）台高速但（dàn）總是走走停停（tíng）的機器產能效率要高出很 多。考慮機器和零部件升級的可能（néng）性，對分階段購機（jī）很重要。如果資金情（qíng）況允許，還是一次（cì）到（dào）位為好（hǎo），能免去日（rì）後升級耗費更大的人力物力。

3、理性分析凹印機價格

凹 印機（jī）價格也從數百萬到數（shù）千萬不等。印機檔次越高自動化程（chéng）度也（yě）就越高。這裏需要注意的是，不少（shǎo）凹印機買家盲目認為高（gāo）速化和多色化就是（shì）高檔凹印機，其實這（zhè）隻是 部分特征。其實高檔印機追求的是整體性能的提高。高檔凹印機更重要的（de）特（tè）征是：產品設計理念上的短版化、人性化和（hé）環保化；產品（pǐn）結構上的個性化、模塊化和智能 化。印刷包裝廠商應（yīng）根據自身實（shí）際需要來選購凹印機，機器（qì）功能和（hé）性能要（yào）相配，局部的配置高並不合適，最好的配置組裝起來的機器性能（néng）並不（bú）一定最好。

4、建立相對穩定的銷售渠道

投 資新設（shè）備要考慮所（suǒ）在市場及業務（wù）目標，以及可能（néng）得到的投資收益。有什麽樣的（de）設備，就可能有什麽樣的訂單。包裝印（yìn）刷企業應（yīng）主動去開拓市場，找到充足的貨源，不 然（rán）上了設備後出現由於沒（méi）有足夠的訂（dìng）單支持企業無活可幹的尷（gān）尬（gà）情況。凹版印（yìn）刷（shuā）是適合批量生產、連續生產的。如停停開開，小批量生（shēng）產，隻能造成印刷質量不穩 定，成品率不高，成本加大（dà），造成浪費。

5、加強相關（guān）人才的培養

有 一部分印刷企業設備運轉不夠正常，產品質量不夠穩定，以及廢品率高等問題。除有活源不（bú）足和配套不合理等因素外，很重要一個原因（yīn）是對印刷從設計、製版、印刷 到（dào）印後加工的整個工藝、操作（zuò）尚未掌（zhǎng）握。建議企業應（yīng）特別重（chóng）視企業人才（cái）培養工作（zuò）。企業之間的競爭實質是人才之（zhī）間的競爭。企（qǐ）業應做好員工的崗前、在崗（gǎng）和（hé）經常性培 訓工作，做到（dào）企業的人才梯（tī）隊（duì）源頭活水不斷湧流的（de）局麵。並（bìng）做到（dào）人盡其（qí）才，才（cái）盡其（qí）用。企業和高等院校聯合（hé）起來進行科研（yán）生產攻關是一條較好的（de）途徑，這樣（yàng）對雙方是 一個雙贏的選擇。

6、熟悉並嚴格執（zhí）行行業法律法規（guī），做好環保工作（zuò）

印刷包裝（zhuāng）行業大量使用薄膜、添加劑（jì）、油墨、黏合劑，這些原料的使用容易對廠房周圍環（huán）境造成汙染。因此，企業應積極采用環保（bǎo）回收循環（huán）設備，作好廠房車間周圍的綠化工（gōng）作，為員工創造一個宜人舒心的工作環境，這樣也可以提高（gāo）企業生產效（xiào）率。

7、保持與印刷耗材供應商及印刷設備供應商之間的（de）和諧（xié）關係

凹 印機的使用中，總（zǒng）會碰上維修、更換零部件，甚至突如其來的停（tíng）機情況。這些都考驗著凹（āo）印機供（gòng）應商的反應能力。能夠在最短時間內找（zhǎo）出故障（zhàng），盡快修複並恢複正（zhèng）常 生產，牽扯到凹印機製造商的經驗、零部件出貨速度（dù）和抵達時間控製等問（wèn）題。未來產品銷（xiāo）售將轉變為實現服務和銷售一體（tǐ）化，服務將成為與質量（liàng）、價格至少同（tóng）等重要 的因素。凹印機生產廠家要（yào）為用（yòng）戶提供及時、優質高效和全方位的服務。因此軟包裝（zhuāng）印刷廠家在購買凹印機（jī）時還（hái）要考察其能否（fǒu）提供高水（shuǐ）平的專業服務。這也是購（gòu）買凹 印機時要考（kǎo）慮的因素（sù）。

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