有了這三大武器,你還怕企業不穩定、不賺錢?
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近(jìn)幾年,由於產能擴張迅速,軟包裝企業利潤大幅縮水,行情較差或者淡季需求的情況下,企業虧損出(chū)貨。對於企業來說,創新最(zuì)重要的核心是加強產品研發,實現產業升級,企業自主(zhǔ)研發是(shì)對(duì)現有企業的經營管理能力的趕超,是提高經(jīng)濟效(xiào)益的最佳途徑,是實現(xiàn)產能大國(guó)變成(chéng)創新強國的有力武器。軟包企業要(yào)想持久(jiǔ)的發展(zhǎn),需要注(zhù)意哪些問題呢?
1、中小型企業缺少(shǎo)戰略(luè)規劃
戰(zhàn)略規劃是企業的長(zhǎng)期目標,自主研(yán)發的長期規劃是其中之一,也是最重要之一,從(cóng)目前薄膜市場的處境來看,它關係到企業的生存命運。戰略優勢是不斷變化的,過去的成功,不能證明可持續的成(chéng)功。無論市場如何變動,都較容易地找到自己的盈利(lì)方式(shì),越是在逆境中(zhōng)越能體現出研發、創新、產品戰略的重要性。
2、缺少(shǎo)對下遊市(shì)場調(diào)研和信息(xī)反饋
產品生命力(lì)的強弱主要(yào)是看其終端(duān)用戶的認可度,產品能否受到用戶的好評是在此項產(chǎn)品推向市場(chǎng)之後才能(néng)看到的,但人們對(duì)產品潛在的需求(qiú)卻(què)是能經過調查、在產品推出之前得到的,所以說產品研發的前期的調(diào)研工作是至關(guān)重(chóng)要和非常必要的。同時,還需要針對用戶反饋信(xìn)息進行再研發、再改進。根據信息反饋對產品進行微小的調整,這時既省力又省資金。所以說,信息反饋對產(chǎn)品研發的貢獻既靈(líng)活又及時,應予以重視。
3、創造需求(qiú)
不一定要先有需求,才來研發(fā)產品,還應該適時的創造需求,用產品來引領需求、引領消費(fèi)。通過對行業未來發展發向的把握,研發符合(hé)市場發展趨勢的新(xīn)產品則必然(rán)可以填補市場(chǎng)空白、創造消(xiāo)費,甚至推動上下遊(yóu)產業鏈的發展,企業也可(kě)以從中名利雙收。
總體來(lái)說,軟包裝企業必須積極開發新材料、新(xīn)技(jì)術、新產品、新設備,提高自身產品的質量,我國多數的企業在(zài)此方麵不是沒有就是欠(qiàn)缺,而如果能引導消費,無疑會使企(qǐ)業(yè)主動起來(lái)。將盲(máng)目擴張的發展方式轉向以(yǐ)科學自主研發,才能(néng)在市場立立(lì)於不敗之地。
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